百乐博选用人才
从公司战略和组织生长需求出发
以百乐博价值观行为的践行与否、业绩效果输出,以及在业绩效果输出历程中展现出的能力与潜质作为人才权衡标准。其中,对公司价值观的认同与践行是在百乐博职业生长的基;业绩效果输出是员工取得职业生长的须要条件和分水岭;能力是员工获得卓越业绩的要害乐成要素;潜质是人才生长的参考。在人才选拔、作育和激励上,百乐博主张“猛将必发于卒伍,宰相必起于州郡”,主张从乐成实践者中作育人才、选拔人才的用人理念,随公司营业快速生长而涌现的辽阔平台和生长时机,勉励要害岗位员工举行跨岗位、跨领域的历练,一直积累营业能力,优化人与岗位、人与团队、人与组织的匹配度,以完善公司人才步队的结构和水平,坚持组织的活力与战斗力。